“李廣榮工作室”、“韋慶昌工作室”、“蘭小靈工作室”……這是一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的工作室，每個(gè)工作室都有自己的成員和攻關(guān)課題。但這些工作室卻又有著密不可分的聯(lián)系，它們組合起來，構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)整體——廣維化工公司勞模創(chuàng)新工作室（以下簡稱“公司勞模工作室”）。
“目前公司勞模工作室共設(shè)有5個(gè)分工作室，均以自己的領(lǐng)軍人物名字命名，分別由公司各級(jí)勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人擔(dān)任，他們同時(shí)也是公司勞模工作室的成員。”廣維化工公司工會(huì)主席韋茂雙告訴記者，與很多企業(yè)推出以個(gè)人名字命名的獨(dú)立的勞模工作室不同，在廣維化工公司，以個(gè)人名字命名的工作室不作為一個(gè)獨(dú)立的勞模工作室出現(xiàn)，而是以公司勞模工作室的一個(gè)組成部分進(jìn)行運(yùn)作。
據(jù)韋茂雙介紹，創(chuàng)新推出“總+分”型勞模工作室，是廣維化工公司工會(huì)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上作出的有效嘗試。在調(diào)研中，廣維化工公司工會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管各級(jí)勞模在各自的崗位上取得了一定的成績，但對(duì)科技創(chuàng)新的自覺性和主動(dòng)性不夠。公司工會(huì)通過成立“總+分”型勞模工作室，對(duì)“設(shè)計(jì)不合理、能耗高、不安全環(huán)保、勞動(dòng)強(qiáng)度大”的薄弱環(huán)節(jié)和問題，開展技術(shù)創(chuàng)新。
“公司勞模工作室就是為勞模們開展技術(shù)創(chuàng)新工作提供引領(lǐng)和服務(wù)的。”廣維化工勞模工作室領(lǐng)軍人物、總工程師陸泰榕則表示，由于勞模們多在一線從事生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)論證和可行性論證缺乏了解，這也造成勞模們認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新“深不可測”、“是科研技術(shù)人員的活兒”。公司勞模工作室成立后，勞模們只要將自己想要攻關(guān)的項(xiàng)目上報(bào)給公司勞模工作室，由勞模工作室統(tǒng)一通過技術(shù)系統(tǒng)組織論證，當(dāng)論證通過后，勞模工作室還會(huì)協(xié)調(diào)行政系統(tǒng)組織實(shí)施，勞模們只需要專注于科技創(chuàng)新工作就可以了。
“我們將公司勞模工作室定位成一個(gè)平臺(tái)，將廣維化工的勞?？萍紕?chuàng)新力量凝聚起來，可以最大限度發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用。”韋茂雙告訴記者，在工會(huì)的推動(dòng)下，公司勞模工作室出臺(tái)了工作章程，明確了成員的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范了組織機(jī)構(gòu)，成立了領(lǐng)導(dǎo)組，由公司一把手親自擔(dān)任公司勞模工作室領(lǐng)導(dǎo)組組長。
特別值得一提的是，每年公司要從該年度的科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)金中提取10％，作為工作室的運(yùn)作資金。如此大力度的支出為某個(gè)機(jī)構(gòu)開展工作，在該公司屬于首次。
在勞模工作室成立之前，沒有一個(gè)勞模有攻關(guān)課題。截至目前，公司勞模工作室下設(shè)的5個(gè)分工作室都已申報(bào)了攻關(guān)項(xiàng)目。其中，“蘭小靈工作室”的“有機(jī)廠聚合一塔餾出液回用系統(tǒng)”和“黎慶國工作室”的“醇解工段PU-405泵用機(jī)械密封改造項(xiàng)目”已經(jīng)完成項(xiàng)目攻關(guān)。
